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    談起德國的企業(yè)，首先浮現在腦海里的就是奔馳、寶馬、大眾、西門子、博世、巴斯夫這些工業(yè)大鱷。然而在德國，約占企業(yè)總數99%的中小企業(yè),貢獻了約54%的增加值,拉動了62%左右的就業(yè),它們才稱得上是德國工業(yè)和服務業(yè)的中堅力量。這些中小企業(yè)往往憑借其看家技術本領，使其產品及服務在專業(yè)領域*。

　　據相關數據統計，在2764家中型全qiu中，德國就占席47%。例如：成功開發(fā)了基于PC控制技術開放式自動化系統的德國倍福自動化有限公司，堪稱自動化技術行業(yè)的制造商；名不見經傳的大荷蘭人公司，通過向市場供應牲畜飼養(yǎng)系統和牲口棚的建造，農業(yè)技術市場；還有生產汽車座椅的Grammer公司及在POS機解決方案上具有全qiu的Wincor Nixdorf，表現也十分搶眼。

　　進入新世紀以來，在德國國家高科技戰(zhàn)略的框架下，中小企業(yè)在技術領域的研發(fā)活動日趨活躍：在醫(yī)藥和信息通訊技術領域研發(fā)的參與度均為59%，在測量及自動控制技術上的研發(fā)占比達到了79%。這些被稱為“隱形guan軍”的德國中小企業(yè)，之所以成為德國技術創(chuàng)新的主要推動力，一方面得益于政府的扶植政策，另一方面又與公立科研院所面向中小企業(yè)的合同式研發(fā)模式及市場化的技術中介機構密不可分。

　　政府出臺特殊政策 資助中小企業(yè)創(chuàng)新

　　創(chuàng)新往往始于中小企業(yè)，因為它們對市場的反應更加直接和迅速，相對于大企業(yè)來講更注重在市場上獲得一席之地。

　　為增強中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，彌補中小企業(yè)自有研發(fā)資金不足的短板，德國政府一直采取特殊的政策，通過項目資助和設立基金的形式來解決“錢從哪里來”的問題。

　　申請是使中小企業(yè)守住自己一技之長的利器。為此，聯邦政府啟動了“中小企業(yè)行動”資金補貼項目，旨在提高中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中使用和科技數據庫的意識及能力，并在獲得后幫其進行產品市場化。

　　比如，聯邦教研部負責的“中小企業(yè)創(chuàng)新項目”計劃，對信息通訊技術、納米技術、光學技術、生產技術、資源效率和能效技術及公共安全領域的科技創(chuàng)造予以資助。德國聯邦經濟技術部推出的“中小企業(yè)創(chuàng)新核心”計劃不受行業(yè)和技術領域的限制，一方面對企業(yè)自身產品開發(fā)或生產工藝創(chuàng)新進行資助，另一方面對企業(yè)之間或企業(yè)與研究機構之間的合作，加速技術知識的商業(yè)轉化提供資助。上述項目中，政府資助的部分多可達技術創(chuàng)新過程所需資金的50%。如創(chuàng)新成功，可從利潤中分期歸還，一旦創(chuàng)新失敗，則無需企業(yè)承擔債務。

　　除此之外，由聯邦經濟技術部、德國復興信貸銀行及企業(yè)設立的高科技創(chuàng)業(yè)基金，總規(guī)模達到了2.885億歐元，為處于種子期的年輕科技型中小企業(yè)提供風險投資。用于“二戰(zhàn)”后德國重建的歐洲重建基金，也越來越多地用來支持中小企業(yè)。其中用來支持中小企業(yè)的“EPR創(chuàng)新計劃”，可向其提供總額500萬歐元、長達10年的研發(fā)貸kuan，用來研發(fā)新產品或將已研發(fā)的新產品投入市場應用。

　　德國的大企業(yè)都擁有自己的科研隊伍，而對于中小型企業(yè)而言，由于其實力的限制，需有專業(yè)化的服務機構，滿足它們對創(chuàng)新的需求。